意見標題: |
四不像(不像大同/智易/仁寶/中華電信)的公司 |
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利: |
1.環境還ok,是新大樓,有美食街,近夜市,交通也方便
2.上層總有天馬行空的想法,可以吸收到一般常人無法想像到的資訊
3.可以磨練抗壓性,經得起高層的謾罵,指責,你到那工作,都應該可以勝任了
4.這點是利也是弊,任職部門和工作內容隨意調動,可以學到很多東西,但是樣樣都不精
5.可以結交到來自四面八方的朋友,因為流動率太高了.話說出外靠朋友,結交到很多好朋友也不見得是壞事
6.學習到察言觀色拍馬屁的技巧,話說:能力好不如關係好,在此公司完全可以驗證
7.有定期的健康檢查,檢查的項目還不錯,絕對不會是那種幾百元的勞工健檢,這點真的棒
8.有颱風假可以放,不扣錢,不扣特休,優於勞基法
9.每年有多好幾天的特別假可用,如3/29,10/25,10/31,11/12,12/25,一堆上班族羨慕得要死
10.這裡軟體team很吃香,所以出包了,要是班底的人通常被幹完就算了,調個單位就沒事了.如果是EE,早就叫你打包了,真為EE的人感到悲哀,為他們一鞠躬
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弊: |
1.產品開一堆,人員隨時調動來調動去,完全不管你的專業在那,又採用人力派遣的方式聘用員工,找你來通常要是即戰力,做起事來,上面不滿意,又不是在班底的組別下,馬上要你回家吃自己
2.業務隨便亂答應規格,都不管RD有沒有經驗,都先說好,一堆東西做不出來,有時候還要整合國外廠商的軟體,不是你想怎麼搞就怎麼搞.
3.整天拿著歐洲電信公司的成功案例宣傳,真搞不懂是有實力還是運氣好,高層自己心裡有數吧.
4.高層很喜歡出差,喜歡去歐洲,逼得工程師一有問題要立刻飛去,都不知道有時候多想一下問題就可以解決了,無端浪費一堆出差費.
5.軟體/FAE/Marketing/業務都是同一個大主管,此主管常常在狀況外,但又喜歡主導任何事,常常搞不清楚方向,又整天繞英文,但是我覺得他的英文講得蠻爛的.
6.公司人員升遷沒有管道沒有制度,工程師如果不得高層緣,就一直工程師.工程師沒有助工
/工程師/高工/資工等分別
7.最最高層的人自己會寫軟體,但是我是不知道他寫得有多好啦.架構很會講,但是我覺得都是嘴砲,什麼都說很簡單,接一接改一下就好了,叫他自己來接接看.一個案子做了一年多就後死掉了.有本事叫他自己來做讓他復活阿.
8.這裡軟硬體完全分開,一旦出包了,互推,各說各話,但是剛剛有說過,軟體比較吃香,就算是軟體的包也會叫硬體改道配合軟體,最後因為硬體改版了,問題就是硬體要承擔,屢見不鮮,屢試不爽.為EE的同仁默哀一次.為他們二鞠躬
9.案子趕趕趕,加班加加加,換休一堆放不完,想休了又不準,有換休和沒換休還不是一樣
10.軟體主管都沒有權,根本跟魁儡一樣,而且主管都自己做自己的事,不會幫下屬分擔責任,後來了解事實,軟體主官也是班底.
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工作環境和文化: |
1.沒有文化,都沒有仁寶.智易.大同.中華電信的福利,原本以為有智易入股是很美好的一件事
2.保障年薪只有12個月,不要被騙了
3.年終獎金,紅利發放沒有標準,打考核的應該只有三個人在打,少的幾千元,多的一,二十萬跑不掉,可能更多都有
4.有開不完的案子,做不完的案子,賣不出去的產品
5.嚴格來說真正的客戶只有三五個,如果這些客戶又掉了,未來該何去何從?
6.104寫的都是"曾經"最好的那一面
7.表面工夫做得很好,實際上是亂七八糟
8.年輕新進的主管都是約聘的,真的不曉得這些主管是否會認真帶著至些部隊向前衝
9.老主管很官僚,老主管的班底出包了都不會有事,派系鮮明
10.這公司部門很多,嚴格來說就只有兩大部門,能做出實品和做不出實品的
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給管理階層的建議: |
1.不要在天馬行空了,你想的到的,其他人難道就想不到嗎,別把其他的廠商都當作傻子.
2.訂定明確的升遷和加薪管道與獎金發放的標準
3.別情緒化的管理
4.看清事實,忘記過去,展望未來
5.一步一腳印,會走得更踏實
6.尊重工程師的專業,對與錯不是單單幾個人說得就算
7.請落實員工教育訓練
8.提供更好的工作環境,不要只有大樓的外表(沒電話,網路訊號品質差,沒鋪地毯或地墊,沒有隔板......等),由此可見虛有其表.
9.該給員工的就要給,搬家之後免費的停車位沒了,也沒交通補助,多出來的開銷都要員工配合辦公室搬遷自行吸收.
10.別再用約聘制度了,如果真的要用就講明是試用期約聘,為期多久,不要讓員工進來了之後才在吵何時要轉正職,造成員工一點向心力都沒有.
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給正在找工作的朋友們的建議: |
自己判斷"利"與"弊"的內容,能接受的就考慮去投履歷,但是沒有三兩三千萬別上梁山,不然你在面試的時候就會接收到許多無情的炮火攻擊.先學會阿諛奉承和打太極的技巧再去面試,會必較有幫助. |
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